2023- 2024学年是Guerin天主教高中的第20个学年! 多年来，我们取得了长足的进步，今年8月，我们向800多名学生敞开了大门, 我们有史以来第一次入学.

我们两人有幸在天主教太阳成集团tyc234cc了50年，有幸在Guerin天主教担任领导职务. 校长-校长模式是一种管理形式，它承担了管理一所天主教学校的各种各样的责任，并将它们分散在两个领导职位上. 我们紧密合作，共同执行凯琳天主教高中的愿景和使命.

在汉密尔顿县，附近有优质、免费的公共教育. 这可能会引发一个问题，“为什么选择Guerin Catholic ??”

以下是我们在桂林天主教高中的一些经历:

天主教信仰渗透到我们学校的各个方面. 我们通过每一个学术部门来指导信仰. 我们用每日弥撒来庆祝我们的信仰. 我们在每天开始的时候一起祈祷, 在每节课开始的时候, 每天结束的时候. 会议以祈祷开始. 我们每周提供崇拜和和解的圣礼，每周提供三天. 工作人员参加信仰培育会议. 我们的目的是让我们社区的每个人都能在这里经历持续的信仰形成.

Most importantly, 作为学校社区的一员，我们要齐心协力与他人分享我们的信仰. 我们努力成为有意识的门徒. 我们务求以友善和仁爱对待彼此，并透过事工活动和外展计划来服事他人. 我们的信仰是一种鲜活的经历.

我们每个人都拥有上帝赋予的能力. “Nor do they light a lamp and then put it under a bushel basket; it is set on the lampstand, 它照亮了屋子里所有的人。” (Matthew 5:15). 这是每个教职员工的目标, staff, 和管理来帮助我们的学生充分发挥他们的潜力-闪耀他们的光芒. 我们通过帮助他们最大限度地发挥上帝赋予他们的能力来做到这一点. 我们挑战他们，号召他们完成任务，引导他们，肯定他们. We LOVE them. 在Guerin Catholic，我们在我们的承诺声明中包含了这种情感，使用St. 西奥多·格林自己说: “先爱孩子，再教他们。.”

一个真正关心彼此的活跃社区可以完成惊人的事情. Guerin天主教的学生不仅仅是大楼里800名学生中的一员. 它们不是GPA或SAT分数. 他们是有独特天赋和个人需求的年轻人. 他们带着自我怀疑的包袱, struggling relationships, the pressure to succeed, 并在一个试图向他们出售“更可取”选择的世界中坚持到底.

我们认识到，当涉及到信仰时，父母是孩子的第一个教育者, 我们很自豪能成为这一努力的合作伙伴. That way, 无论是在家里还是在学校, 我们的学生有人致力于让他们走在正确的道路上，并在他们的挣扎中爱他们.

我们为Guerin Catholic所做的工作感到自豪. 我们希望并祈祷你是(或将是，如果你是新来的格林天主教!) proud as well.

最后，说到自豪，我们最近破土动工了一个61,000平方英尺的项目. ft. 除了我们现有的建筑! 新增内容包括, among other things, a 500-seat auditorium, 运动场:有两个场地的运动场, 还有额外的更衣室. The building, 许多慷慨的捐助者使之成为可能, 能让我们在未来的岁月里为我们现在的家庭和未来的家庭服务吗.

愿神继续祝福桂林天主教高中社区!

St. 西奥多·葛林，为我们祈祷吧!

• Steve Ferrucci 学校管理委员会主席
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• James McNeany Principal
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